اهداف سازمانی
انگيزه برنامه استراتژيك براي مركز جديدالتاسيس تحقيقات قلب وعروق بدنبال برررسي فرم هاي ارزشيابي وزارت بهداشت ودرمان وآموزش پزشكي از مراكز پژوهشي ايجاد شد .
روش كار:
كميته برنامه ريزي استراتژيك از اعضاي شورايعالي مركز و .... تشكيل شد و در مورد ضرورت برنامه ريزي استراتژيك توافق بعمل آ مد و فرآيند كار به شكل زير طراحي گرديد.
· تشكيل جلسات آموزشي جهت برنامه ريزي استراتژيك
· تقسيم وظايف اعضاي كميته
· بررسي متون و منابع موجود
· مشخص كردن ذي نفعان
· ارسال فرم هاي نظر خواهي براي ذي نفعان در مورد رسالت/دورنما/ارزشهاي مركز
· جمع آوري اطلاعات از فرم هاي مربوط
· تدوين رسالت ،دورنما و ارزشهاي مركز با استفاده از آنها در كميته برنامه ريزي استراتژيك
· بررسي وضعيت موجود از طريق ارسال فرم هاي نظر خواهي SWOT براي افراد مذكور
· جمع آوري فرم ها، استخراج اطلاعات براي تدوين نهايي SWOT
· اولويت بندي نقاط در كميته برنامه ريزي استراتژيكSWOT
· تشكيل ماتريس SWOT
· SO/ST/OW/TW در كميته برنامه ريزي استراتژيك
· اولويت بندي استراتژيها در كميته برنامه ريزي استراتژيك
· گزارش نهايي
گروه هاي ذي نفعان و مشتري :
· عامه مردم
· وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشكي
· سازمانها و جوامع بين المللي
· مراكز آموزشي پژوهشي سراسر كشور
· مراكز آموزشي پژوهشي بين المللي
· صاحبان منابع مرتبط با بهداشت عمومي
· سازمانها و دواير ملي ـ داخلي مرتبط با بهداشت عمومي
· متخصصين ومحققين و دانش پژوهان
· دانشجويان و دستياران
رسالت(Mission ):
مركز تحقيقات قلب وعروق دانشگاه علوم پزشكي شهيد بهشتي به منظور بهبود روشهاي پيشگيري از بيماريهاي قلب وعروق در سطح جامعه ضمن حفظ كرامت انساني و رعايت اخلاق پزشكي به توليد ، تجزيه و تحليل ، تدوين و انتشار اطلاعات علمي از طريق پژوهش هاي روا و پايا در زمينه هاي مرتبط مي پردازد .
دورنما (Vision ) :
اين مركز در نظر دارد با اجراي برنامه هاي مدون خود ضمن توسعه پژوهش هاي علمي در زمينه پيشگيري از بيماريهاي قلب وعروق به سياستگذاري هاي سلامتي مبتني بر شواهد ، جهت ارتقا، سطح سلامتي جامعه كمك نمايد و در طي 5 سال به عنوان مركزي معتبر در سطح كشور شناخته شود.
ارزشها (values ) :
· حفظ كرامت انساني
· رعايت اخلاق پزشكي
· ارتقاء سلامتي
· ارتقاء كيفيت
· كارآيي
· اثر بخشي
· استفاده بهينه از امكانات موجود
بررسي وضعيت موجود (Situational Analysis )
نقاط قوت Strong :
· S1 - موافقت اصولي با تشكيل مركز تحقيقات
· S2 - ايجاد هويت تشكيلاتي
· S3 - اختصاص منابع مالي ولو محدود
· S4 - استفاده از امكانات مراكز آموزشي مجاور
· S5 - همكاري وحمايت اعضاي هيئت علمي آموزشي گروه هاي مختلف آموزشي دانشگاه
· S6 - توجه و همكاري اعضاي ساير مراكز پژوهشي
· S7 - امكان همكاري با ساير مراكز پژوهشي
· S8 - توجه و همكاري مسئولين دانشگاه در حوزه رياست و معاونت پژوهشي
· S9 - سوابق مثبت در اجراي برنامه هاي تحقيقاتي
· S10- برخورداري از همكاري پرسنل مسئول و پرتلاش
· S11- تشكيل جلسات منظم شوراي پژوهشي
· S12- توان علمي پرسنل
· S13- توان رهبري مركز
· S14- انعطاف پذيري
نقاط ضعف Weakness:
· W1- كم توجهي به اصول و كليات فلسفه وجودي مركز تحقيقات
· W2- محدوديت منابع مالي
· W3- محدوديت تجهيزات
· W4- محدوديت نيروي انساني فعا ل
· W5- عدم برخورداري از برنامه اجرايي منظم و هدف دار
· W6- محدوديت دسترسي به اطلاعات روز
· W7- محدوديت در همكاري با ساير مراكز پژوهشي داخلي
· W8- عدم ارتباط با مراكز پژوهشي بين المللي
· W9- درگيري با مشكلات اداري و بوروكراسي
· W10- بي توجهي به ارزش ها در بعضي موارد
· W11- نداشتن ساختار تشكيلاتي ( چارت)
· W12- نداشتن رديف بودجه اي مستقل
· W13- فضاي فيزيكي نامناسب
· W14- ناهماهنگي ميان امكانات و انتظارات
· W15- عدم دسترسي به نظام اطلاعاتي
· W16- عدم آشنايي اعضاي مركز (شورايعالي) با مفاهيم اصلي و كليات
· W17- عدم تعيين اولويتهاي برنامه اي
· W18- عدم ايجاد انگيزه براي تلاش مداوم در پرسنل
· W19- عدم برخورداري از امكانات مختلف معاونت پژوهشي دانشگاه
· W20- عدم وجود سيستم ارزشيابي اعضاي شورايعالي
· W21- عدم وجود سيستم ارزشيابي پرسنل
· W22- عدم وجود سيستم آموزشي پرسنل و اعضاي شورايعالي
· W23- عدم وجود سيستم كنترل كيفيت
· W24- تكيه به نيروي غير قابل اعتماد وگذرا در اجراي طرحهاي تحقيقاتي
· W25- عدم انتشار مناسب گزارشات
· W26- عدم ارتباط مناسب با منابع معتبر براي انتشار گزارشات مركز
· W27- ضعف در تبليغات و روابط عمومي
· W28- عدم برخورداري از اختيارات اجرايي كامل