×

اطلاعات "Enter"فشار دادن

اهداف سازمانی

1-رشد و توسعه و استفاده از علوم انساني در زمينه قلب و عروق
 
2- تصميم گيري در مورد كاربرد تحقيق دارويي بنيادي براي اصلاح سيستم خدمات درماني بهداشتي جهت برآورده كردن نيازهاي جامعه
 
3- گردآوري، طبقه بندي و تنظيم مدارك
 
4- آموزش پرسنل محقق در زمينه قلب و عروق
 
5- تشويق و استفاده از محققين
 
6- سعي در جلب توجه و همكاري با مراكز تحقيق در كشور

 

چشم انداز مركز تحقيقات قلب و عروق
 
مقدمه :

انگيزه برنامه استراتژيك براي مركز جديدالتاسيس تحقيقات قلب وعروق بدنبال برررسي فرم هاي ارزشيابي وزارت بهداشت ودرمان وآموزش پزشكي از مراكز پژوهشي ايجاد شد . 

روش كار:  

كميته برنامه ريزي استراتژيك از اعضاي شورايعالي مركز و .... تشكيل شد و در مورد ضرورت برنامه ريزي استراتژيك توافق بعمل آ مد و فرآيند كار به شكل زير طراحي گرديد. 

·         تشكيل جلسات آموزشي جهت برنامه ريزي استراتژيك

·         تقسيم وظايف اعضاي كميته

·         بررسي متون و منابع موجود

·         مشخص كردن ذي نفعان

·         ارسال فرم هاي نظر خواهي براي ذي نفعان در مورد رسالت/دورنما/ارزشهاي مركز

·         جمع آوري اطلاعات از فرم هاي مربوط

·         تدوين رسالت ،دورنما و ارزشهاي مركز با استفاده از آنها در كميته برنامه ريزي استراتژيك

·         بررسي وضعيت موجود از طريق ارسال فرم هاي نظر خواهي SWOT     براي افراد مذكور

·         جمع آوري فرم ها، استخراج اطلاعات براي تدوين نهايي SWOT      

·         اولويت بندي نقاط در كميته برنامه ريزي استراتژيكSWOT      

·         تشكيل ماتريس SWOT      

·         SO/ST/OW/TW     در كميته برنامه ريزي استراتژيك

·         اولويت بندي استراتژيها در كميته برنامه ريزي استراتژيك

·         گزارش نهايي

گروه هاي ذي نفعان و مشتري     :

·         عامه مردم

·         وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشكي

·         سازمانها و جوامع بين المللي

·         مراكز آموزشي پژوهشي سراسر كشور

·         مراكز آموزشي پژوهشي بين المللي

·         صاحبان منابع مرتبط با بهداشت عمومي

·         سازمانها و دواير ملي ـ داخلي مرتبط با بهداشت عمومي

·         متخصصين ومحققين و دانش پژوهان

·         دانشجويان و دستياران

رسالت(Mission    ):

مركز تحقيقات قلب وعروق دانشگاه علوم پزشكي شهيد بهشتي به منظور بهبود روشهاي پيشگيري از بيماريهاي قلب وعروق در سطح جامعه ضمن حفظ كرامت انساني و رعايت اخلاق پزشكي به توليد ، تجزيه و تحليل ، تدوين و انتشار اطلاعات علمي از طريق پژوهش هاي روا و پايا در زمينه هاي مرتبط مي پردازد .

دورنما (Vision    ) :

 

اين مركز در نظر دارد با اجراي برنامه هاي مدون خود ضمن توسعه پژوهش هاي علمي در زمينه پيشگيري از بيماريهاي قلب وعروق به سياستگذاري هاي سلامتي مبتني بر شواهد ، جهت ارتقا، سطح سلامتي جامعه كمك نمايد و در طي 5 سال به عنوان مركزي معتبر در سطح كشور شناخته شود.

ارزشها  (values    ) :

·         حفظ كرامت انساني

·         رعايت اخلاق پزشكي

·         ارتقاء سلامتي

·         ارتقاء كيفيت

·         كارآيي

·         اثر بخشي

·         استفاده بهينه از امكانات موجود

بررسي وضعيت موجود  (Situational Analysis    )

نقاط قوت  Strong     :

·         S1    - موافقت اصولي با تشكيل مركز تحقيقات

·         S2    - ايجاد هويت تشكيلاتي

·         S3    - اختصاص منابع مالي ولو محدود

·         S4    - استفاده از امكانات مراكز آموزشي مجاور

·         S5    - همكاري وحمايت اعضاي هيئت علمي آموزشي گروه هاي مختلف آموزشي دانشگاه

·         S6    - توجه و همكاري اعضاي ساير مراكز پژوهشي

·         S7    - امكان همكاري با ساير مراكز پژوهشي

·         S8    - توجه و همكاري مسئولين دانشگاه در حوزه رياست و معاونت پژوهشي

·         S9 - سوابق مثبت در اجراي برنامه هاي تحقيقاتي

·         S10- برخورداري از همكاري پرسنل مسئول و پرتلاش

·         S11- تشكيل جلسات منظم شوراي پژوهشي

·         S12- توان علمي پرسنل

·         S13- توان رهبري مركز

·         S14- انعطاف پذيري

نقاط ضعف Weakness:

·         W1- كم توجهي به اصول و كليات فلسفه وجودي مركز تحقيقات

·         W2- محدوديت منابع مالي 

·         W3- محدوديت تجهيزات

·         W4- محدوديت نيروي انساني فعا ل

·         W5- عدم برخورداري از برنامه اجرايي منظم و هدف دار 

·         W6- محدوديت دسترسي به اطلاعات روز

·         W7- محدوديت در همكاري با ساير مراكز پژوهشي داخلي 

·         W8- عدم ارتباط با مراكز پژوهشي بين المللي

·         W9- درگيري با مشكلات اداري و بوروكراسي 

·         W10- بي توجهي به ارزش ها در بعضي موارد 

·         W11- نداشتن ساختار تشكيلاتي ( چارت)

·         W12- نداشتن رديف بودجه اي مستقل

·         W13- فضاي فيزيكي نامناسب

·         W14- ناهماهنگي ميان امكانات و انتظارات

·         W15- عدم دسترسي به نظام اطلاعاتي

·         W16- عدم آشنايي اعضاي مركز (شورايعالي) با مفاهيم اصلي و كليات

·         W17- عدم تعيين اولويتهاي برنامه اي

·         W18- عدم ايجاد انگيزه براي تلاش مداوم در پرسنل

·         W19- عدم برخورداري از امكانات مختلف معاونت پژوهشي دانشگاه

·         W20- عدم وجود سيستم ارزشيابي اعضاي شورايعالي

·         W21- عدم وجود سيستم ارزشيابي پرسنل

·         W22- عدم وجود سيستم آموزشي پرسنل و اعضاي شورايعالي

·         W23- عدم وجود سيستم كنترل كيفيت

·         W24- تكيه به نيروي غير قابل اعتماد وگذرا در اجراي طرحهاي تحقيقاتي

·         W25- عدم انتشار مناسب گزارشات

·         W26- عدم ارتباط مناسب با منابع معتبر براي انتشار گزارشات مركز

·         W27- ضعف در تبليغات و روابط عمومي 

·         W28- عدم برخورداري از اختيارات اجرايي كامل

 

 

 

تنظیمات قالب